• Зарубежные контракты
  • Авиация
  • Экспорт
  • Автомобилестроение
  • Диагностика
  • Техпроцессы
  • Моделирование
  • Системы управления
  • Автоматизация
  • Металлургия
  • Силовые машины
  • Машиностроение
  • ЖД транспорт
  • Торговые палаты
  • Эффективное управление
  • Правовая область
  • Производство
  • Импорт
  • Техобслуживание
  • Тюнинг
  • Новые договора
  • Производственные процессы
  • Главная \ Майкл Вэйдер в Екатеринбурге рассказал уральским предпринимателям о принципах бережливого производства

    Наши специалисты по транспортной логистике обеспечат Вам оперативный сервис по доставке нашей продукции на условиях FCA, FOB, CFRили DDU (согласно правилам Инкотермс 2000) в страны Европы, США, Канаду и по всему миру. Вы всегда будете информированы о пути следования Вашего заказа и ожидаемом времени прибытия. Сертификат происхождения (форма А) может предоставляться до и после отгрузки продукции.


    Известый в мире эксперт по Lean production (TPS, Лин, Кайдзен), президент компании "Lean Plus", автор книги "Инструменты бережливого производства" Майкл Вэйдер, США, 14 февраля выступил с презентационным семинаром "Конкурентоспособность и лидерство на основе бережливого производства" перед руководителями и специалистами по эффективности предприятий Урала. Мероприятие было организовано Свердловским областным союзом промышленников и предпринимателей и "Центром Оргпром" - ведущим российским провайдером услуг по освоению принципов бережливого производства.

    На семинар, который прошел в Доме культуры Уральского государственного экономического университета, собрались более 100 представителей предприятий различных отраслей: машиностроения, металлургии, легкой промышленности, сферы услуг, ЖКХ, производители автокомпонентов.

    Майкл Вейдер проанализировал опыт как зарубежных, так и российских предприятий, осваивающих методы бережливого производства, в том числе тех, где он лично вел проекты: РУСАЛ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, Краски-Текс. Он также провел обзор основных инструментов Лин (Визуализация, стандартизация, 5С, дзидока, just in time, Всеобщая Эксплуатационная Система – ТРМ, Быстрая переналадка – SMED), ответил на вопросы.

    Майкл Вейдер: "Если русские будут готовы проглотить свою гордость на некоторое время, они могут добиться успеха. Они хотят начинать с отметки выше нуля, потому что считают, что уже достигли многого. Но постепенно приходится осознавать, что они находятся на нулевой отметке, и начинать придется с самого начала.

    И когда меня спрашивают, каковы шансы России преуспеть во внедрении технологий Лин, я отвечаю, это полностью зависит от лидеров ваших компаний и их желания учиться, и в первую очередь учиться лично. Лин – это не просто организационное преобразование, это личное преобразование. Лидеры должны хотеть встать и сказать: "Я хочу измениться! Я хочу учиться, чтобы в компании произвошли реальные перемены. И тлько тогда я смогу вести свою компанию за собой к успеху!"

    Если лидеры российского бизнеса не смогут этого сделать, тогда наши шансы на успех практически равны нулю. Лидерство и Лин начинается с буквы Л. Одно без другого невозможно!"

    © 2006 Parfino   Разработка дизайна и создание сайта
    вебстудия Атилект