• Зарубежные контракты
  • Авиация
  • Экспорт
  • Автомобилестроение
  • Диагностика
  • Техпроцессы
  • Моделирование
  • Системы управления
  • Автоматизация
  • Металлургия
  • Силовые машины
  • Машиностроение
  • ЖД транспорт
  • Торговые палаты
  • Эффективное управление
  • Правовая область
  • Производство
  • Импорт
  • Техобслуживание
  • Тюнинг
  • Новые договора
  • Производственные процессы
  • Главная \ Роберт Мартиченко: Непрерывный поток и мощная цепочка поставок - вершина Лин-логистики

    Наши специалисты по транспортной логистике обеспечат Вам оперативный сервис по доставке нашей продукции на условиях FCA, FOB, CFRили DDU (согласно правилам Инкотермс 2000) в страны Европы, США, Канаду и по всему миру. Вы всегда будете информированы о пути следования Вашего заказа и ожидаемом времени прибытия. Сертификат происхождения (форма А) может предоставляться до и после отгрузки продукции.


    В рамках II Российского Лин Форума 6 июня пройдет семинар "Бережливое производство в логистике". Ведущий - Роберт Мартиченко, президент, бизнес-консультант LeanCor LLC (Канада), имеющий пятнадцатилетний опыт работы в сферах транспорта, Логистики и консультирования.

    Роберт Мартиченко: "Тезис о том, что концепция Лин охватывает только аспекты собственно производства – распространенное заблуждение. Однако, воздействие Лин на логистику является значительным. Цель Лин заключается в устранении потерь, сокращении запасов и незавершенного производства, и, как следствие, сокращение производственных циклов и сроков выполнения заказа, кардинальное усиление цепочки поставок и потока создания ценности. Непрерывный поток и мощная цепочка поставок – вот вершина Лин-мышления!

    Система Лин также содержит необходимые элементы производственной и деловой культуры, что является критичным для логистов – концепция Совокупной Логистической Стоимости (Total Logistics Cost, TLC). Практики Лин не фокусируются на конкретных факторах затрат, таких как транспортировка и хранение, но прежде всего фокусируются на TLC. С затратами на перевозку запасов, составляющими в большинстве отраслей 15-40% TLC, принятие решений с учетом этого фактора имеет драматическое воздействие на логистику". Как утверждает Роберт, курсанты после его семинаров получают следующие типичные преимущества для своих компаний:

    - Сокращение запасов на всех уровнях как минимум на 50%
    - Снижение затрат на транспортировку и хранение как минимум на 25%
    - Управляемая Совокупная Логистическая Стоимость и, как следствие, ее снижение
    - Реализация Лин в вашей логистической сети
    - Создание логистического сотрудничества
    - Разработка архитектуры вашей мощной логистической стратегии на основе Лин
    - Способность оперировать новыми Лин-возможностями логистики при "внутренней продаже" этих идей топ-менеджменту и собственникам.

    Справка

    Роберт Мартиченко осуществил ряд проектов по Лин-логистике, работал со многими успешными организациями, включая компании "Toyota Motor Manufacturing" и "Maytag Appliances". Активный преподаватель глобальных программ, предлагаемых Lean Enterprise Institute и университетом Saint Louis – Школой Бизнеса "John Cook". Автор книги на тему лидерства "Success in 60 Seconds" ("Успех за 60 секунд"), соавтор книги по вопросам менеджмента в логистике "Lean Six Sigma Logistics". Член редакторско-консультационного совета журнала "Logistics Quarterly" ("Логистический Ежеквартальник"). Кроме многолетнего опыта в логистике г-н Мартиченко имеет степень бакалавра по математике от университета Windsor, степень МВА от Baker College и является обладателем Черного Пояса Шесть Сигм.

    Центр Оргпром – ведущий российский провайдер услуг по освоению системы Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System). Среди клиентов Оргпрома – Русал, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, Уралмашзавод, Кондитерская фабрика "1 Мая", Уралсвязьинформ и другие компании России и ближнего зарубежья. Проекты Центра Оргпром помогают предприятиям существенно повышать свою конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов и построение Производственной Системы Роста.

    © 2006 Parfino   Разработка дизайна и создание сайта
    вебстудия Атилект